Blog Oaktree - Oaktree Blog

Software Inventory Gudang: Pengertian, Manfaat dan Tekniknya

Efisiensi gudang adalah kunci sukses bisnis logistik. Tanpa sistem pengelolaan yang terstruktur, risiko keterlambatan, kesalahan stok, dan kerugian operasional bisa meningkat drastis. Sayangnya, proses manual dalam pencatatan stok sering kali menyebabkan ketidaksesuaian data antara sistem dan kondisi nyata di lapangan. Sehingga dalam mengatasi tantangan tersebut, perusahaan perlu mempersiapkan software inventory gudang. Berikut adalah penjelasan lebih lanjut tentang software inventory gudang meliputi pengertian, manfaat dan cara pengoptimalannya Apa itu Software Inventory Gudang? Software inventory gudang adalah sistem digital yang dirancang secara khusus dalam membantu perusahaan untuk mengelola, memantau, dan menganalisis stok barang secara otomatis. Dengan demikian, nantinya setiap pergerakan barang akan tercatat secara real-time. Walaupun sekilas mirip dengan Warehouse Management System (WMS), software inventory gudang memiliki fungsi yang lebih spesifik. Jika WMS mengatur keseluruhan aktivitas gudang, maka software inventory memastikan data stok selalu akurat dan mudah dipantau. Sehingga dapat disederhanakan, software inventory adalah “otak” dari manajemen stok di gudang. Sebab, adanya sistem ini akan membantu perusahaan dalam mengetahui kondisi barang sesuai real-time tanpa harus mengecek manual. Mengapa Perusahaan Logistik Menggunakan Software Inventory Gudang Dalam meningkatkan efisiensi operasional, software inventory gudang sering digunakan. Berikut adalah manfaat lain dari penggunaan software inventory gudang: 1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Software inventory gudang akan bermanfaat dalam meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini dikarenakan sistem akan memangkas waktu kerja dengan optimal mulai dari penerimaan barang hingga pengiriman dapat diotomatiskan dengan sistem yang terintegrasi. Dengan demikian, tim gudang dapat bekerja lebih efisien dan fokus pada strategis yang lebih bernilai. 2. Meningkatkan Akurasi yang Lebih Tinggi Menggunakan software inventory gudang juga akan membantu dalam meningkatkan akurasi yang lebih tinggi. Sebab, setiap pergerakan barang akan tercatat secara otomatis di dalam sistem yang terintegrasi mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Karena akurasi data yang lebih tinggi inilah yang mendorong efisiensi kerja dan pengambilan keputusan yang lebih tepat di seluruh lini operasional. 3. Meningkatkan Transparansi Data Karena semua aktivitas operasional tercatat dalam sistem yang terintegrasi, maka software inventory gudang memungkinkan peningkatan transparansi data di seluruh proses kerja. Dengan begitu, pihak yang berkepentingan akan mudah dalam mengakses informasi yang sama secara cepat dan akurat melalui data yang telah diinput. 4. Mendukung Skalabilitas Bisnis Karena software ini bersifat digital, maka proses pengembangannya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan skala bisnis. Dengan demikian, software inventory gudang mampu memberikan skalabilitas bisnis. Dengan demikian, software ini akan memberikan stabilitas yang tinggi bagi perusahaan dalam menghadapi pertumbuhan operasional. Apa Saja Teknik dalam Inventory Gudang Mengelola stok bukan hanya mencatat barang yang masuk dan keluar. Berikut adalah teknik inventory gudang yang dapat mendukung seperti: 1. FIFO (First In, First Out) Salah satu teknik yang sering digunakan adalah FIFO (First In, First Out), sesuai namanya teknik ini akan mengatur agar barang yang pertama masuk menjadi barang yang pertama dikeluarkan. Sehingga nantinya stok tetap berputar dengan baik dan risiko barang rusak atau kedaluwarsa dapat diminimalkan. 2. LIFO (Last In, First Out) Berbeda dengan FIFO, metode LIFO akan mengutamakan barang yang terakhir masuk untuk dikeluarkan terlebih dahulu. Teknik ini umumnya digunakan untuk produk non-perishable atau tahan lama, seperti bahan bangunan atau komponen industri. Melalui teknik ini nantinya agar barang lama tetap tersimpan sebagai cadangan strategis atau untuk kebutuhan jangka panjang. 3. ABC Analysis Selanjutnya terdapat teknik yang berfokus pada pengelompokan barang berdasarkan nilai dan tingkat pergerakannya. Misal saja Barang kategori A memiliki nilai tinggi dan perputaran cepat, B bernilai sedang, sementara C bernilai rendah dan jarang digunakan. Dengan demikian metode ini, manajemen gudang dapat menentukan prioritas pengawasan dan pengisian ulang stok berdasarkan kontribusi tiap kategori terhadap profit. 4. Just In Time (JIT) Metode JIT bertujuan untuk menjaga agar stok barang selalu dalam jumlah minimal saat hanya ada saat dibutuhkan. Teknik ini biasanya dilakukan untuk membantu menekan biaya penyimpanan dan menghindari kelebihan stok. Namun perlu diketahui, metode ini membutuhkan koordinasi yang sangat baik antara pemasok, gudang, dan tim operasional agar tidak terjadi kekurangan barang. 5. Cross-Docking Teknik Cross-Docking memungkinkan barang langsung dikirim dari pemasok ke pelanggan tanpa perlu disimpan lama di gudang. Barang hanya transit sebentar untuk pengecekan dan pengelompokan. Sistem ini efektif untuk perusahaan logistik dengan volume pengiriman tinggi karena dapat mempercepat distribusi dan mengurangi biaya penyimpanan. Tips Mudah Mengelola Barang dengan Sistem Inventory Gudang Mengelola barang di gudang bukan sekadar mencatat stok tetapi bagaimana agar alur keluar-masuk barang berjalan secara efisien. Berikut adalah cara mengoptimalkan sistem inventory pada gudang: 1. Tentukan Parameter Stok Minimum dan Maksimum Setiap jenis barang sebaiknya memiliki batas stok minimum dan maksimum. Sebab, melalui peraturan ini nantinya akan membantu dalam memberitahukan jumlah stok yang menipis atau melebihi kapasitas. Selain itu, adanya parameter ini juga membantu perusahaan menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan efisiensi penyimpanan. 2. Gunakan Barcode atau SKU Agar memudahkan pencatatan, Anda dapat menerapkan kode unik atau SKU yang dilengkapi dengan barcode. Sehingga, nantinya saat proses pencatatan staff gudang, akan memindai barang dengan lebih cepat. 3. Lakukan Stock Opname Walaupun sistem inventory bekerja otomatis, stock opname harus tetap dilakukan secara berkala. Sehingga nantinya dapat membantu dalam memastikan kesesuaian stock antara sistem dengan kondisi real-time di gudang. 4. Integrasikan Data Inventory dengan Sistem Lainnya Anda dapat memaksimalkan kinerja software inventory gudang dengan cara mengintegrasikannya bersama sistem lain, seperti pembelian (procurement), penjualan (sales order), keuangan (accounting), dan freight forwarder system. Melalui proses integrasi ini memungkinkan setiap divisi akan dapat mengakses stok secara real-time tanpa adanya perbedaan informasi dengan divisi lain. Oaktree: Bantu Optimalkan Pengiriman Logistik Software inventory gudang adalah proses yang digunakan oleh perusahaan dalam mengelola, memantau, dan menganalisis stok barang secara otomatis. Sehingga, penggunaan sistem ini akan membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi. Tidak sampai disitu saja, dalam memastikan kelancaran proses pengiriman, software ini dapat diintegrasikan dengan sistem freight forwarder. Melalui integrasi tersebut, data pergerakan barang dari gudang hingga tahap distribusi akan tersinkronisasi secara real-time. Itu berarti, ketika barang keluar dari gudang, status pengiriman langsung tercatat di sistem logistik tanpa perlu input manual. Ingin gudang dan pengiriman Anda bekerja lebih efisien? Anda dapat menggunakan Oaktreee sebagai software freight forwarder yang menawarkan solusi Warehouse Management System (WMS) yang terintegrasi. Sehingga, nantinya stok, pengiriman, ataupun laporan dapat terkelola dengan satu sistem yang cerdas. Yuk coba oaktree hari ini dan temukan

Software Inventory Gudang: Pengertian, Manfaat dan Tekniknya Read More »

Panduan Lengkap Cara Menghitung Pajak Fright Forwarder

Pabean / Blog Oaktree

Dalam menciptakan rantai logistik global yang efisien, bisnis freight forwarding memegang peran penting sebagai penghubung antara produsen, pemasok, dan pelanggan di berbagai negara. Sebab, setiap pengiriman yang dilakukan bukan sekedar perpindahan barang saja, tetapi juga soal dokumen seperti biaya pajak. Namun, sering kali pajak dalam freight forwading mendapatkan tantangan tersendiri. Berikut adalah penjelasan lebih detail mengenai pajak freight forwarding meliputi pengertian, manfaat, dan jenisnya. Apa itu Pajak Fright Forwarder? Pajak freight forwarding adalah ketentuan perpajakan yang dikenakan atas jasa pengurusan transportasi/pengiriman barang yang dilakukan oleh forwarder. Biasanya pajak pada Fright Forwarder (FF) ini akan mencakup pengaturan dokumen, koordinasi carrier/trucking/pergudangan, hingga billing kepada klien. Sehingga, dapat disederhanakan bahwa pajak ini mencakup keseluruhan kewajiban perpajakan yang timbul dari aktivitas pengelolaan pengiriman barang, baik secara langusng maupun tidak langsung. Itu artinya, dalam proses logistik biasanya akan terdapat pajak yang mungkin saja timbul seperti PPN atau PPh. Aturan pajak FF ini telah diatur dalam regulasi yang berlaku di Indonesia. Berikut adalah aturan yang mengaturnya: Undang-Undang Nomor 42 Tahun 2009, sebagai dasar regulasi utama pengaturan pengenaan barang dan jasa kena pajak pertambahan nilai, salah satunya jasa freight forwarding. UU No. 36 Tahun 2008, sebagai regulasi utama dasar pengenaan pajak penghasilan, salah satunya dari jasa freight forwarding. Peraturan Menteri Keuangan No. 141/PMK.03/2015, yang menjadi cuan pemotongan PPh Pasal 23 untuk jasa freight forwarding yang dihitung dari nilai jasa yang dibayarkan. PMK No. 71/PMK.03/2022, yang mengatur jenis jasa dikenai PPN dengan tarif tertentu, termasuk jasa pengurusan transportasi yang di dalamnya ada biaya pengiriman. PMK No. 11 Tahun 2025, yang mengatur penetapan tarif PPN khusus untuk jasa freight forwarding terbaru. Mengapa Freight Forwarder Perlu Memahami Perpajakan Dalam bisnis logistik, nilai transaksi bisa besar dan melibatkan banyak invoice serta vendor. Sebab, ketika terdapat kesalahan dalam perpajakan bisa saja membuat rekonsiliasi menjadi berantakan atau yang lebih parah saat audit dan menemukan selisih akan menimbulkan sanksi. Selain itu dengan memahami perpajak maka forwarder akan mendapatkan manfaat seperti: 1. Menjaga Margin Keuntungan Dengan FF memahami pajak, pemisahan fee (jasa FF) dan reimbursable/disbursement (biaya pihak ketiga yang diteruskan apa adanya) menjadi jelas. Dengan demikian, adanya perpajakan sangat krusial dalam freight forwarder karena menentukan seberapa besar pendapatan yang benar-benar menjadi keuntungan perusahaan. 2. Melancarkan Cashflow Tak hanya itu saja, ketika perusahaan freight forwarder memahami perpajakan maka cashflow akan menjadi lebih lancar dan terprediksi. Dengan mengetahui kapan waktu penerbitan e-Faktur, saat terutang PPN, maupun kapan klien melakukan pemotongan PPh 23, perusahaan dapat mengatur arus kas masuk dan keluar secara lebih efisien. Bukti potong pajak yang cepat diterima juga bisa segera dikreditkan dalam pelaporan, sehingga tidak menumpuk menjadi piutang pajak. 3. Menjamin Kepatuhan Dokumen Yang tidak kalah penting, melalui pemahaman pajak perusahaan freight forwarder bisa menjaga rantai dokumen tetap utuh dan bisa ditelusuri. Itu artinya setiap transaksi akan memiliki rekam jejak yang rapi mulai dari SO, job order, hingga e-faktur. Jenis Pajak Freight Forwarder Dalam penerapannya, jasa freight forwarding akan dikenakan beberapa jenis pajak sesuai dengan transaksi yang dilakukan. Berikut adalah jenisnya: 1. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) PPN berlaku atas penyerahan jasa freight forwarding yang dilakukan di dalam daerah pabean Indonesia. Namun, tidak semua biaya menjadi objek PPN. Bila freight forwarder bertindak sebagai principal, seluruh nilai penyerahan jasa yang ditagihkan ke klien merupakan dasar pengenaan pajak. Sebaliknya, bila hanya sebagai agent, PPN hanya dikenakan atas fee jasa saja. Contoh sederhana: Biaya jasa forwarding: Rp10.000.000 Biaya trucking (reimbursable): Rp5.000.000 → Dasar PPN hanya Rp10.000.000 (bukan total Rp15.000.000). Selain itu, PPN masukan dari vendor seperti trucking atau pergudangan dapat dikreditkan selama faktur pajaknya sesuai dan nama NPWP-nya sama. 2. Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 23/26 Klien biasanya wajib memotong PPh 23 atas jasa freight forwarding dengan tarif sesuai peraturan terbaru. Pemotongan dilakukan pada saat pembayaran atau saat terutang penghasilan. Bukti potong ini menjadi piutang pajak bagi perusahaan freight forwarding dan akan dikreditkan saat pelaporan SPT tahunan. Jika klien berasal dari luar negeri dan tidak memiliki NPWP Indonesia, maka berlaku PPh 26, dengan tarif sesuai ketentuan pajak internasional atau perjanjian penghindaran pajak berganda (tax treaty) bila ada. 3. Pajak Lain yang Terkait Kadang, freight forwarder juga berurusan dengan biaya pihak ketiga seperti asuransi, fumigasi, stuffing, dan storage. Untuk biaya semacam ini, penting memastikan siapa yang menerbitkan faktur pajak: apakah vendor langsung ke klien, atau melalui freight forwarder sebagai penyalur. Kesalahan menentukan hal ini bisa membuat laporan pajak tidak sinkron antara faktur keluaran dan masukan. Contoh Perhitungan Pajak Fright Forwarder Untuk membantu Anda dalam memahaminya, pada artikel ini juga dilengkapi dengan contoh perhitungan pajak. Berikut adalah contoh perhitungannya: 1. Contoh Perhitungan PPN Jasa Freight Forwarding PT Maju Mundur memberikan jasa freight forwarding kepada PT ABC dengan nilai tagihan sebesar Rp20.000.000 (sudah termasuk biaya transportasi). Langkah Perhitungan: 1. Tentukan Dasar Pengenaan Pajak (DPP) DPP untuk jasa freight forwarding adalah 10% dari nilai tagihan. DPP = 10% x Rp20.000.000 = Rp2.000.000. 2. Hitung PPN Terutang Tarif PPN yang berlaku saat ini 11%. PPN = 11% x DPP = 11% x Rp2.000.000 = Rp220.000. 3. Atau gunakan tarif efektif Tarif efektif PPN jasa freight forwarding adalah 1,1% dari nilai tagihan. PPN = 1,1% x Rp20.000.000 = Rp220.000. B. Contoh Perhitungan PPh 23 Jasa Freight Forwarding PT ABC memberikan jasa pengurusan transportasi (freight forwarding) kepada PT CBA dengan nilai tagihan Rp800.000.000. 1. Perhitungan PPh 23: = Nilai Bruto x Tarif PPh 23 = Rp800.000.000 x 2% = Rp1.6000.000 Jadi, PT CBA wajib memotong PPh 23 sebesar Rp1.600.000 dari pembayaran kepada PT ABC dan menyetorkan ke kas negara. Dengan catatan PT ABC harus menerbitkan bukti potong PPh 23 kepada PT CBA sebagai bukti pemotongan pajak. Checklist Dokumen Pajak Agar dapat membantu dalam proses audit nantinya, perusahaan fright forwarder harus dapat menyiapkan dokumen berikut ini: Quotation dan kontrak kerja sama Job order dan cost sheet Invoice vendor pihak ketiga e-Faktur keluaran dan masukan Bukti potong PPh 23/26 Bukti bayar dan rekonsiliasi SPT Memahami perpajakan dalam freight forwarder sangatlah krusial. Sebab, akan mencakup pengaturan dokumen, koordinasi, hingga penagihan. Regulasi di Indonesia, seperti UU PPN dan PPh, serta Peraturan Menteri Keuangan, mengatur jenis pajak ini. Tak hanya itu pemahaman perpajakan juga

Panduan Lengkap Cara Menghitung Pajak Fright Forwarder Read More »

10 Fitur yang Wajib Ada di Software Bisnis EMKL Anda

Logistik / Blog Oaktree

Blog Oaktree – Menjalankan bisnis EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut) di era digital ini ibarat mengemudikan kapal besar di tengah badai data. Ada job order, Bill of Lading (B/L), invoice, packing list, biaya trucking, customs, belum lagi melacak status kontainer dan kargo. Mengandalkan Excel atau tumpukan kertas bukan lagi pilihan. Itu resep pasti untuk human error, kerja lambat, dan kehilangan profit. Bisnis Anda butuh sistem, sebuah software yang dirancang khusus untuk menangani kerumitan bisnis EMKL. Tapi, jangan asal pilih. Pastikan software incaran Anda memiliki 10 fitur wajib berikut ini. 10 Fitur Wajib Software untuk Bisnis EMKL Memilih software yang tepat adalah investasi. Pastikan investasi Anda tidak sia-sia dengan memeriksa 10 fitur krusial ini. 1. Manajemen Job Order (Sales Order) yang Terpusat Ini adalah jantung operasional Anda. Software yang baik harus bisa mencatat job order (domestik, impor, atau ekspor) secara detail. Dari data pengirim, penerima, detail muatan, hingga instruksi khusus, semuanya harus terekam di satu tempat. 2. Pelacakan Laba Rugi per Job (Job Costing) Inilah fitur penentu cuan atau boncos. Anda harus bisa melacak semua pendapatan (revenue) dan biaya (cost) untuk setiap nomor job order. Berapa biaya trucking? Biaya handling pelabuhan? Biaya dokumen? Software harus bisa menghitung profitabilitas per job secara real-time. 3. Manajemen Dokumen Digital (E-Document) Bisnis EMKL adalah bisnis dokumen. Software Anda wajib punya fitur untuk meng-upload, menyimpan, dan mengelola semua dokumen terkait (B/L, P.O, Shipping Instruction, Invoice, dll.) dalam satu job order. Ini menghentikan mimpi buruk mencari dokumen di tumpukan arsip. 4. Pelacakan Status & Kargo (Real-time Tracking) Klien pasti akan bertanya, “Barang saya sudah di mana?” Software yang ideal harus memiliki fitur untuk memperbarui status perjalanan kargo, mulai dari dijemput, dimuat ke kapal, hingga tiba di tujuan. 5. Modul Penagihan (Billing) yang Terintegrasi Setelah job selesai, penagihan harus cepat dan akurat. Fitur ini harus bisa menarik data langsung dari Job Costing (biaya yang sudah ditalangi) dan Sales Order (harga yang disepakati) untuk membuat invoice secara otomatis. Tidak ada lagi drama salah ketik atau biaya terlewat. 6. Modul Akuntansi (General Ledger) yang Utuh Ini adalah pembeda antara software “biasa” dengan software “bisnis”. Saat invoice terbit, sistem harus otomatis menjurnalnya ke Piutang. Saat biaya dibayar, otomatis masuk ke Hutang atau Kas. Anda butuh laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi) yang terintegrasi, bukan software operasional yang terpisah dari akuntansi. 7. Manajemen Operasi Transportasi (Trucking/Armada) Jika Anda juga mengelola armada truk sendiri, fitur ini penting. Software harus bisa mengatur jadwal truk, mencatat biaya operasional (solar, uang jalan supir), dan melacak efisiensi penggunaan armada. 8. Manajemen Kontainer (Container Monitoring) Fitur vital untuk melacak pergerakan kontainer. Kapan kontainer diambil dari depo? Kapan harus dikembalikan? Berapa lama masa free time? Fitur ini membantu Anda menghindari biaya demurrage dan detention yang mahal. 9. Laporan Analitik & Bisnis Intelijen Data operasional Anda adalah tambang emas. Software yang baik harus menyediakan dashboard dan laporan analitik. Misalnya: Siapa klien paling profitabel? Rute mana yang paling sering bermasalah? Berapa rata-rata waktu penyelesaian job? 10. Portal Pelanggan (Customer Portal) Ini adalah nilai tambah yang luar biasa. Berikan klien Anda akses login untuk melihat status pengiriman mereka, mengunduh dokumen, dan melihat riwayat invoice. Ini mengurangi panggilan telepon ke customer service Anda dan meningkatkan profesionalisme. Bingung Mencari Itu Semua? Solusi Software Bisnis EMKL Ada di Oaktree.id Melihat daftar 10 fitur di atas mungkin terdengar rumit dan mahal. Anda mungkin berpikir harus membeli software terpisah untuk operasional, akuntansi, dan tracking. Tidak perlu. Solusi untuk semua kebutuhan tersebut ada pada Oaktree.id. Oaktree.id adalah Enterprise Resource Planning (ERP) yang dirancang khusus untuk industri logistik Indonesia, termasuk bisnis EMKL. Mengapa Oaktree.id adalah pilihan yang tepat? Spesifik EMKL: Oaktree.id dibangun berdasarkan best practice dan pain point nyata bisnis EMKL di Indonesia. Semua dalam Satu (All-in-One): Ke-10 fitur wajib di atas—mulai dari Job Order, Job Costing, Akuntansi terintegrasi, hingga Tracking—sudah menjadi satu kesatuan utuh dalam Oaktree.id. Visibilitas Penuh: Anda mendapatkan visibilitas 360 derajat terhadap bisnis Anda, dari operasional di lapangan hingga kesehatan finansial di laporan laba rugi. Otomatisasi: Mengurangi pekerjaan manual, mempercepat proses billing, dan meminimalkan human error yang merugikan. Jangan biarkan bisnis EMKL Anda terjebak dalam kerumitan manual. Digitalisasi adalah keharusan untuk bertahan dan berkembang. Saat memilih software, jangan hanya tergiur harga murah. Pastikan 10 fitur kunci di atas tersedia. Dan jika Anda mencari solusi yang sudah terbukti dan terintegrasi penuh untuk mengelola bisnis EMKL Anda, Oaktree.id adalah jawabannya.

10 Fitur yang Wajib Ada di Software Bisnis EMKL Anda Read More »

Pentingnya Alur Penyimpanan Barang Agar Lebih Efisien

Informasi / Blog Oaktree

Untuk menjaga kelancaran distribusi barang, memahami alur penyimpanan barang di gudang sangat penting. Berdasarkan data dari Goramp, sekitar 78% gudang kekurangan tenaga kerja terampil, yang menurunkan efisiensi operasional. Kekurangan ini menyebabkan pemborosan biaya operasional hingga 15-25% lebih tinggi dibandingkan industri serupa. Oleh karena itu, pengelolaan alur penyimpanan barang menjadi krusial untuk memastikan kelancaran distribusi barang. Tahapan Alur Penyimpanan Barang Pada Gudang Dalam memastikan barang pada gudang tersimpan dengan baik, terdapat alur penyimpanan penyimpanan yang wajib dipahami seperti: 1. Penerimaan Barang Tahap awal saat barang sampai di gudang, barang akan diterima oleh staff gudang untuk diperiksa. Pada tahap ini, biasanya staf akan memverifikasi barang berdasarkan jumlah, jenis, dan kondisi barang sesuai dengan dokumen pengiriman atau pesanan. Selain itu, pada tahapan ini nantinya barang akan dilihat apakah barang tersebut dalam keadaan baik saat penerimaan. 2. Pencatatan Barang Setelah barang diperiksa, nanti staff warehouse akan mencatatnya pada dokumen penerimaan barang. Dokumen penerimaan ini, akan berisikan informasi detail tentang barang yang masuk sesuai dengan dokumen pengiriman yang ada. Selain menggunakan cara manual, pencatatan juga dapat dilakukan dengan menggunakan warehouse management system, yang memungkinkan pencatatan secara otomatis dan real-time. 3. Pelabelan Barang Proses selanjutnya dalam alur penyimpanan barang di gudang adalah pelabelan barang untuk mempermudah proses identifikasi dan pengelompokan barang. Pada proses ini, biasanya barang akan diberikan sku, barcode ataupun RFID. Harapannya barang dapat dengan mudah ditemukan berdasarkan pengelompokan barang dan jenisnya. 4. Pengelompokan dan Penentuan Lokasi Jika barang telah diberikan label, maka selanjutnya barang akan dikelompokkan berdasarkan kategori, jenis, atau karakteristik tertentu. Pengelompokan ini bertujuan untuk memudahkan proses penyimpanan dan pengambilan barang, serta memastikan bahwa barang yang sering dibutuhkan ditempatkan di lokasi yang lebih mudah dijangkau. 5. Penyimpanan Fisik di Gudang Barang akan disusun di gudang berdasarkan kategori yang telah dibuat pada tahap sebelumnya. Penataan ini bertujuan untuk memaksimalkan penggunaan ruang penyimpanan atau gudang agar barang mudah untuk dicari. 6. Pemantauan Stock Agar proses pencatatan lebih rapi, maka dibutuhkan adanya pencatatan aktivitas gudang secara terperinci, seperti stock opname. Stock opname dilakukan secara berkala untuk memastikan jumlah barang yang tercatat dalam sistem sesuai dengan jumlah fisik barang yang ada di gudang. 7. Pengambilan Barang Untuk mendukung alur penyimpanan barang, dalam pengambilan barang harus dilakukan dengan seefisien mungkin. Hal ini agar waktu yang dibutuhkan untuk mengambil barang dapat diminimalkan, kesalahan dalam pengambilan dapat dihindari, dan proses pengiriman barang ke pelanggan atau ke proses selanjutnya dapat berjalan dengan lancar. Tantangan dalam Alur Penyimpanan Barang Walaupun terlihat sangat mudah diterapkan, dalam prakteknya alur penyimpanan barang yang baik seringkali menghadapi berbagai tantangan seperti: 1. Keterbatasan Ruang Penyimpanan Salah satu tantangan utama dalam alur penyimpanan barang adalah keterbatasan ruang, terutama bagi perusahaan yang memiliki gudang terbatas. Hal ini membuat sulit untuk mengalokasikan ruang secara efisien, yang dapat berdampak pada kesulitan dalam mengakses barang dan menghambat rotasi stok yang optimal. 2. Kesalahan Pencatatan dan Pencarian Barang Tantangan lainnya adalah kesalahan dalam pencatatan dan pencarian barang, terutama bagi perusahaan yang masih menggunakan metode manual. Proses ini rentan terhadap kesalahan manusia, yang dapat memperlambat pencarian barang, menyebabkan ketidakakuratan stok, dan menghambat kelancaran operasional. 3. Manajemen Barang Sensitif atau Berisiko Barang-barang sensitif atau berisiko memerlukan perhatian khusus dalam alur penyimpanan. Hal ini penting agar barang-barang tersebut dapat disimpan dalam kondisi yang aman dan sesuai standar, seperti pengaturan suhu atau kelembaban tertentu, serta prosedur keselamatan yang ketat untuk mencegah kerusakan atau risiko terhadap keselamatan. Oaktree: Optimalkan Alur Penyimpanan Gudang Mengelola alur penyimpanan barang di gudang sangat penting, terutama dalam mendukung efisiensi operasional. Hal ini dapat dicapai melalui tahapan-tahapan yang terstruktur, mulai dari penerimaan, pencatatan, pelabelan, pengelompokan, penyimpanan fisik, pemantauan stok, dan pengambilan barang harus dilakukan dengan baik. Walaupun langkah tersebut sangatlah mudah, namun adanya tantangan dalam penerapannya. Oleh karena itu, dalam mengatasi tantangan tersebut, perusahaan perlu mengimplementasikan software freight forwarder yang memiliki solusi warehouse management system (WMS). Salah satu software freight forwarder terbaik adalah Oaktree yang dapat membantu dalam meminimalkan kesalahan dalam pengelolaan logistik. Terlebih dengan fitur-fitur canggih, oaktree memungkinakan dapat memantau pengiriman secara real-time dan pengelolaan dokumen otomatis. Masih ingin direpotkan oleh permasalahan logistik? Yuk coba oaktree dan rasakan kemudahan dalam pengelolaan logistik.

Pentingnya Alur Penyimpanan Barang Agar Lebih Efisien Read More »

Langkah Efisien Dalam Proses Aktivitas Manajemen Gudang

Logistik / Blog Oaktree

Dalam rantai pasok modern, gudang bukan sekadar tempat menyimpan barang. Sebab, bagi freight forwarder, gudang menjadi pusat kendali arus logistik mulai dari penerimaan hingga pengiriman. Dengan demikian, kualitas manajemen gudang akan langsung mempengaruhi akurasi stok, kecepatan pemenuhan pesanan, dan biaya operasional. Proses Aktivitas Gudang Dengan adanya proses aktivitas pergudangan yang baik dan terstruktur, maka akan membantu dalam menciptakan kontrol yang jelas. Berikut adalah 9 Proses aktivitas gudang yang perlu diketahui: 1. Receiving (Penerimaan Barang) Proses utama dalam aktivitas pergudangan adalah penerimaan barang. Hal ini karena digunakan untuk memastikan bahwa barang yang masuk telah sesuai dengan permintaan. Biasanya, staff gudang akan melakukan verifikasi menyeluruh mulai dari jumlah barang, spesifikasi, hingga kondisi dokumen seperti invoice dan purchase order telah sesuai. Perlu diketahui, jika barang tidak sesuai atau mengalami kerusakan harus segera dilaporkan. 2. Putaway (Penempatan Barang) Setelah barang telah diterima, maka akan dilanjutkan untuk diletakan pada lokasi penyimpanan yang sesuai. Sebab, penempatan barang yang sesuai, bisa jadi barang yang tersimpan tidak dapat ditemukan dengan cepat. Terlebih lagi bagi perusahaan yang memiliki gudang, tentunya memerlukan sistem penyimpanan yang efisien dan struktur dalam mendukung kelancaran proses pengiriman barang yang tepat waktu. 3. Storage (Penyimpanan) Proses penyimpanan sangatlah krusial, sebab disinilah barang akan disimpan dalam waktu lama. Dengan demikian tanpanya pengelolaan yang efektif akan berakibat barang tidak ditemukan, memperpanjang waktu pengambilan barang, maupun tempat penyimpanan menjadi penuh. Sehingga agar proses penyimpanan menjadi efektif, staff gudang apat mengatur barang yang akan disimpan berdasarkan kategori khusus atau bahkan karakteristiknya seperti jenis barang, ukuran, berat, dan perputaran barang. 4. Inventory Control (Pengendalian Persediaan) Walaupun barang telah disimpan dengan baik, sehingga staff gudang akan melakukan proses pemeriksaan rutin terkait stok fisik untuk memastikan antara data dengan jumlah barang yang ada. Sebab, proses ini akan membantu dalam proses stabilitas dan akurasi stok barang yang disimpan. 5. Order Processing (Pemrosesan Pesanan) Proses selanjutnya dalam aktivitas pergudangan adalah pemrosesan pesanan, sebab di tahap inilah sistem menghubungkan dengan permintaan pelanggan, ketersediaan inventori, kapasitas operasional gudang, hingga jadwal/layanan carrier. Sehingga nantinya setiap pesanan akan tervalidasi, teralokasi, dan siap untuk dieksekusi sesuai dengan tujuan. 6. Packing (Pengemasan) Agar barang tetap aman hingga sampai tujuan, maka proses packing (pengemasan) sangatlah penting. Sehingga, staff gudang harus memahami bagaimana setiap barang dikemas dengan bahan serta teknik yang sesuai, agar tidak mengalami kerusakan fisik. Perlu diingat, dalam proses ini nantinya barang yang telah dipacking akan dilabeli otomatis (misalnya AWB, atau jenis, tujuan) sehingga meminimalkan kesalahan pengiriman. 7. Shipping (Pengiriman) Pengiriman adalah proses dalam menghubungkan gudang dengan pelanggan. Pada proses aktivitas gudang, shipping akan mencakup konsolidasi pesanan, penjadwalan dock, hingga pemuatan ke kendaraan. Adanya proses ini, akan membantu dalam meningkatkan ketepatan dalam pemberangkatan paket dengan moda transportasi yang sesuai. 8. Returns Handling (Penanganan Return) Walaupun proses ini tidak selalu ada, penanganan retur tetaplah krusial karena berkaitan langsung dengan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, staff gudang perlu memahami prosedur penanganan barang retur dengan tepat, cepat, dan sesuai standar perusahaan. Tantangan Umum dalam Manajemen Gudang Dengan banyaknya proses aktivitas dalam manajemen gudang juga menghadapi tantangan umum. Berikut adalah tantanganya: 1. Ketidaktepatan Data Stok Salah satu masalah paling umum adalah perbedaan antara data stok di sistem dan jumlah fisik di gudang. Ketidaktepatan ini biasanya terjadi akibat pencatatan manual, keterlambatan pembaruan data, atau kesalahan input. Dampaknya adalah keterlambatan pemenuhan pesanan dan meningkatnya risiko overstock maupun understock. 2. Kesalahan dalam Proses Picking dan Packing Aktivitas pengambilan dan pengemasan barang sering kali menjadi sumber kesalahan terbesar di gudang. Tanpa sistem validasi, staf dapat salah mengambil barang (mis-pick) atau salah mengemas produk, yang mengakibatkan retur pelanggan dan kerugian biaya pengiriman ulang. 3. Kurangnya Integrasi Sistem Tantangan terbesar dalam manajemen gudang tersebut adalah tidak adanya integrasi yang efisien antara Warehouse Management System (WMS), Transport Management System (TMS), dan dokumen pengiriman seperti AWB, manifest, atau packing list. ‘ Sehingga, dengan tantangan tersebut seringkali membuat proses administrasi lambat dan memperbesar risiko kesalahan dokumen. 4. Kurangnya Visibilitas dan Pelacakan Barang Secara Real-Time Tanpa sistem pelacakan yang terintegrasi, sulit bagi staff gudang untuk mengetahui posisi barang secara akurat di setiap tahap. Hal ini menyebabkan kesulitan dalam menjawab pertanyaan pelanggan tentang status pengiriman dan memperlambat pengambilan keputusan. Oaktree.id: Solusi Digital Untuk Freight Forwarder Yang Terintegrasi dengan Warehouse Management System. Manajemen gudang yang baik tidak hanya soal penyimpanan, tapi tentang bagaimana setiap proses menjadi lebih efisien. Sebab, dalam proses aktivitas gudang tentunya akan melewati berbagai macam tahapan mulai penerimaan hingga return handling. Jika Anda adalah freight forwarder yang ingin mengoptimalkan seluruh aktivitas pergudangan dengan sistem otomatis dan akurat, kini saatnya beralih ke solusi digital oaktree.id. Sebab software ini rancang untuk mampu mengoptimalkan proses logistik dan distribusi. Yang menarik software ini juga telah terintegrasi dengan warehouse management system yang memiliki fitur: Integrasi otomatis antara dokumen pengiriman, stok, dan order pelanggan. Tracking real-time dari inbound hingga outbound. Manajemen multi-gudang dan multi-klien (3PL Mode). Optimasi rute picking dan slotting otomatis. Masih mau disulitkan dengan manajemen gudang yang banyak prosesnya? Yuk gunakan Oaktree sekarang untuk mengefisiensikan manajemen gudang dan pengiriman.

Langkah Efisien Dalam Proses Aktivitas Manajemen Gudang Read More »

Solusi Manajemen Keuangan EMKL yang Struktur dengan Ini!

Logistik / Blog Oaktree

Blog Oaktree – Bisnis EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut) memiliki kompleksitas keuangan yang unik. Setiap job order melibatkan banyak biaya ad-hoc (biaya pelabuhan, trucking, biaya bongkar muat), dan margin keuntungan ditentukan sejak awal, yaitu di tahap Quotation (Penawaran Harga). Kesalahan kecil dalam menghitung biaya awal atau keterlambatan penerbitan Invoice dapat mengancam arus kas dan profitabilitas. Oleh karena itu, Manajemen Keuangan EMKL yang terstruktur, mulai dari job order hingga penyusunan Laporan Laba Rugi, adalah kunci keberlanjutan bisnis. Untuk mengatasi kerumitan ini, perusahaan modern beralih ke solusi terintegrasi. Oaktree.id hadir sebagai Software Freight Forwarding dan Software EMKL terpopuler di Indonesia yang menjamin akurasi dan efisiensi di setiap langkah. Siklus Kritis Manajemen Keuangan EMKL Manajemen keuangan dalam industri EMKL harus mampu melacak setiap biaya dan pendapatan yang terkait dengan sebuah Jobfile (order pengiriman). Siklus ini terdiri dari tiga tahap krusial: 1. Tahap Pre-Order: Quotation yang Akurat Ini adalah titik awal penentuan margin. Quotation yang diberikan kepada pelanggan harus mencakup perhitungan yang cermat, termasuk: Estimasi Biaya (Cost Estimation): Memperkirakan semua biaya operasional yang akan timbul (trucking, biaya stevedoring, depo container, dan lain-lain). Harga Pokok Penjualan (HPP) Awal: Menentukan HPP per job order untuk menetapkan harga jual yang kompetitif namun tetap memberikan margin yang sehat. Reimbursement Biaya: Mengidentifikasi biaya-biaya yang nantinya akan ditagihkan kembali (reimburse) kepada pelanggan. Tantangan: Sistem manual sering gagal memperbarui biaya variabel, menyebabkan quotation tidak akurat dan berujung pada kerugian tak terduga. 2. Tahap Operasional: Kontrol Biaya dan Transaksi Selama proses pengiriman, berbagai biaya dikeluarkan (Kas Keluar) dan perlu dicatat, termasuk Cash Advance atau uang muka untuk operasional di lapangan. Akurasi di tahap ini penting untuk: Pencatatan Biaya Reimbursement: Memastikan semua biaya yang dikeluarkan atas nama pelanggan tercatat dengan baik dan siap ditagihkan. Pengendalian Cash Advance: Memonitor penggunaan uang muka oleh tim operasional dan memastikan adanya pertanggungjawaban (rekapitulasi). 3. Tahap Pasca-Order: Invoice & Laporan Laba Rugi Tahap puncak dari manajemen keuangan adalah penagihan dan pelaporan: Penerbitan Invoice: Menerbitkan Invoice berdasarkan biaya operasional yang sebenarnya (actual cost) dan harga jual yang disepakati, termasuk semua biaya reimbursement. Laporan Laba Rugi per Jobfile: Menganalisis pendapatan (dari invoice) dikurangi biaya operasional dan biaya reimbursement untuk mengetahui laba/rugi bersih spesifik dari setiap pengiriman. Ini adalah laporan terpenting untuk evaluasi performa bisnis EMKL. Solusi Software EMKL Terintegrasi untuk Jobfile Management Mengelola kompleksitas siklus keuangan di atas tanpa software khusus hampir mustahil. Oaktree.id, sebagai Software Freight Forwarding dan EMKL yang powerful, dirancang khusus untuk mengintegrasikan operasional dan keuangan dalam satu platform. Fitur Oaktree.id yang Mendukung Manajemen Keuangan EMKL Fitur Utama Oaktree.id Manfaat bagi Manajemen Keuangan EMKL Jobfile Management Seluruh informasi order (Quotation, Biaya, Invoice) terpusat dalam satu Jobfile, memastikan data konsisten dari awal hingga akhir. Cost to Cost / Margin Analysis Secara otomatis menghitung HPP aktual dan membandingkannya dengan pendapatan, sehingga Anda bisa melihat margin profit per pengiriman secara real-time. Manajemen Quotation Memungkinkan pembuatan estimasi biaya yang cepat dan akurat, serta memonitor status penawaran yang sudah terkirim ke klien. Cash Advance & Reimbursement Mengelola uang muka, melacak pengeluaran di lapangan, dan memudahkan analisis biaya reimbursement yang belum tertagih. Sistem Akuntansi Terpadu Semua transaksi (kas masuk, kas keluar, piutang, hutang) otomatis menjadi jurnal, mempermudah penutupan buku dan penyusunan Laporan Laba Rugi. Laporan Komprehensif Menyediakan Laporan Laba Rugi per Job Order secara instan, memberikan pandangan mendalam tentang profitabilitas. Transformasi Bisnis EMKL Anda Penguasaan Manajemen Keuangan EMKL adalah pembeda antara perusahaan yang sekadar bertahan dan perusahaan yang berkembang pesat. Dengan mengintegrasikan seluruh alur operasional dan keuangan dari Quotation hingga Laporan Laba Rugi Anda mendapatkan kontrol penuh dan kemampuan analisis yang tajam. Jangan biarkan kesalahan perhitungan biaya atau keterlambatan invoice menggerogoti profit Anda. Tingkatkan efisiensi dan akurasi bisnis logistik Anda. Pilih Oaktree.id, software yang memahami kompleksitas bisnis EMKL Anda. Siap memiliki Jobfile Management dan Laporan Laba Rugi yang akurat? Kunjungi Oaktree.id sekarang dan minta demo gratis untuk melihat bagaimana software EMKL #1 di Indonesia ini dapat merevolusi manajemen keuangan perusahaan Anda!

Solusi Manajemen Keuangan EMKL yang Struktur dengan Ini! Read More »

Panduan Lengkap Dalam Mengelola Dokumen Ekspor

Informasi / Blog Oaktree

Dalam proses perdagangan internasional, dokumen ekspor memainkan peran yang krusial. Sehingga menjadi penting bagi setiap perusahaan untuk memastikan dokumen-dokumen yang disiapkan sesuai dengan aturan yang berlaku. Namun, bagaimana jika terjadi kesalahan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut? Kesalahan kecil dapat berdampak besar, oleh sebab itu artikel ini akan membahas secara detail kesalahan umum dan dampaknya. Kesalahan Umum dalam Dokumen Ekspor Kesalahan memang sering terjadi dalam penyusunan dokumen ekspor, walaupun tidak tampak besar tapi bisa berdampak signifikan. Berikut adalah kesalahan yang biasa ditemukan: 1. Kesalahan dalam Penyusunan Invoice dan Packing List Meskipun tampaknya serupa, invoice dan packing list memiliki fungsi yang berbeda. Kesalahan dalam menyusun keduanya bisa berdampak pada proses pengiriman yang lebih lama dan potensi denda. Sehingga, sebagai staff yang ditugaskan untuk menyusun hal tersebut, penting untuk memahami perbedaanya agar tidak berdampak pada proses pengiriman. 2. Ketidaksesuaian Nama atau Alamat Penerima Selanjutnya, terdapat ketidaksesuaian nama atau alamat penerima. Hal ini biasanya terjadi akibat kesalahan dalam pencatatan atau komunikasi yang tidak jelas antara pihak pengirim dan penerima. Ketidaksesuaian ini bisa berupa kesalahan penulisan nama, alamat yang tidak lengkap, atau penggunaan format alamat yang tidak sesuai dengan standar internasional. Akibatnya nanti barang akan tertahan di bea cukai atau tidak dapat diterima. 4. Masalah dengan Sertifikat Asal (Certificate of Origin) Sertifikat asal barang (Certificate of Origin) adalah dokumen yang menyatakan negara asal produk yang diekspor. Kesalahan dalam pengisian sertifikat asal dapat menyebabkan barang ditolak di negara tujuan atau bahkan dikenakan tarif yang lebih tinggi. Beberapa kesalahan umum dalam sertifikat asal adalah penggunaan kode produk yang salah atau mencantumkan negara asal yang tidak tepat. Untuk itu, penting untuk memastikan bahwa informasi ini akurat dan sesuai dengan aturan yang berlaku di negara tujuan ekspor. 4. Kesalahan pada Bill of Lading (B/L) Bill of Lading (B/L) adalah dokumen pengangkutan yang mengkonfirmasi pengiriman barang dan juga sebagai bukti kepemilikan barang. Kesalahan dalam pengisian B/L, seperti salah mencatat jumlah barang atau deskripsi barang, dapat menyebabkan barang tertahan di pelabuhan atau bahkan gagal dikirim. Kesalahan pada B/L bisa berbahaya karena dokumen ini digunakan oleh bank dalam transaksi letter of credit. Kesalahan pada dokumen ini bisa mempengaruhi pembayaran dan pengiriman barang, yang pada akhirnya berdampak pada cash flow perusahaan. 5. Kesalahan Penghitungan Bea Cukai dan Pajak Masalah dengan bea cukai dan pajak juga sering terjadi dalam proses ekspor. Penghitungan yang tidak tepat dapat menyebabkan pembayaran bea cukai yang lebih tinggi dari yang seharusnya atau bahkan pengenaan denda oleh pihak berwenang. Hal ini sering kali terjadi ketika ada ketidaksesuaian antara nilai barang yang tercatat di dokumen dan nilai barang yang dilaporkan ke pihak bea cukai. Untuk itu, penting untuk memastikan bahwa nilai barang sudah tercatat dengan benar sesuai dengan nilai pasar. Dampak Kesalahan Diatas dalam Dokumen Ekspor Meskipun hal-hal di atas tergolong kesalahan yang kecil, dampaknya bisa sangat besar bagi kelancaran proses pengiriman seperti: 1. Keterlambatan Pengiriman dan Biaya Ekstra Salah satu dampak terbesar dari kesalahan dokumen ekspor adalah keterlambatan pengiriman barang. Keterlambatan ini tidak hanya merugikan perusahaan secara finansial, tetapi juga merusak reputasi perusahaan di mata klien. Biaya tambahan seperti denda, biaya pengembalian barang, atau biaya penyimpanan barang di pelabuhan dapat terjadi jika dokumen tidak lengkap atau salah. 2. Potensi Sanksi dan Denda Selain keterlambatan, kesalahan dalam dokumen ekspor juga dapat berakibat pada sanksi dan denda dari pihak berwenang, terutama jika ada kesalahan dalam penghitungan pajak atau informasi yang tidak sesuai dengan regulasi internasional. Hal ini akan menambah beban biaya yang tidak diinginkan bagi perusahaan. 3. Runtuhnya Kepercayaan dengan Klien Internasional Kepercayaan adalah hal yang sangat penting dalam dunia perdagangan internasional. Kesalahan dalam dokumen ekspor dapat merusak kepercayaan yang telah dibangun dengan klien internasional. Jika dokumen tidak akurat atau pengiriman terlambat, klien mungkin merasa dirugikan dan memilih untuk bekerja dengan perusahaan lain yang lebih dapat diandalkan. Solusi untuk Menghindari Kesalahan dalam Dokumen Ekspor Agar dapat menghindari kesalahan yang bisa karena dokumen ekspor, maka sangat penting untuk mengetahui langkah-langkah seperti berikut: 1. Verifikasi Dokumen Secara Teliti Sebelum dokumen diajukan atau diserahkan kepada pihak terkait, pastikan untuk memeriksa setiap detail dengan cermat. Mulai dari nama penerima, alamat pengiriman, nomor referensi, deskripsi barang, serta nilai barang agar tidak ada kesalahan. Dengan demikian, adanya verifikasi ini akan membantu dalam mengidentifikasi kesalahan lebih awal, sebelum dokumen diproses lebih lanjut. 2. Pelatihan untuk Staf yang Terlibat Selain itu, agar tidak adanya terulang kembali kesalahan. Perusahaan dapat mengadakan pelatihan terhadap staf yang bertanggung jawab dalam penyusunan dokumen ekspor. Pelatihan ini dapat mencakup prosedur yang benar dalam pengisian invoice, packing list, serta dokumen lainnya, sehingga staf dapat lebih hati-hati dan memahami pentingnya setiap detail dalam dokumen ekspor. 3. Menggunakan Teknologi untuk Membantu Pengelolaan Dokumen Menggunakan sistem digital atau software yang dirancang khusus untuk pengelolaan dokumen ekspor yang dapat membantu mengurangi risiko kesalahan. Software ini biasanya dilengkapi dengan fitur verifikasi otomatis, yang akan memeriksa kesalahan ketik, kesalahan data, atau ketidaksesuaian antara dokumen yang satu dengan yang lainnya. Dengan demikian, proses pembuatan dokumen akan lebih efisien dan minim kesalahan. 4. Standarisasi Format Dokumen Dalam membantu menghindari kesalahan yang mungkin terjadi pada dokumen ekspor, perusahaan tentunya wajib menggunakan format yang telah distandarisasi. Dengan demikian, nantinya akan mempermudah verifikasi baik dari pihak internal atau eksternal. 5. Sistem Pengingat dan Alur Proses yang Jelas Implementasikan sistem pengingat atau checklist dalam setiap tahap penyusunan dokumen ekspor untuk memastikan bahwa tidak ada langkah yang terlewat. Alur proses yang jelas dan terorganisir dengan baik juga akan membantu staf mengikuti setiap prosedur dengan tepat dan mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan. Oaktree: Bantu Kelola Dokumen Ekspor Secara Digital Kesalahan dalam dokumen ekspor dapat merugikan perusahaan dalam berbagai cara, mulai dari keterlambatan pengiriman hingga potensi denda dan kerugian reputasi. Oleh karena itu, penting untuk memeriksa dan memverifikasi setiap dokumen secara teliti sebelum proses pengiriman dimulai. Namun, pemeriksaan manual bisa sangat memakan waktu dan rentan terhadap kesalahan manusia. Di sinilah Oaktree.id hadir sebagai software freight forwarder yang dilengkapi dengan fitur jobfile digital, disini Anda dapat mengelola seluruh dokumen ekspor dan impor secara lebih terstruktur dan efisien. Masih mau disusahkan dengan dokumen ekspor yang menumpuk? Yuk coba Oaktree sekarang dan kelola dokumen ekspor secara digital.

Panduan Lengkap Dalam Mengelola Dokumen Ekspor Read More »

7 Tahapan Menyusun SOP Penerimaan Barang Lebih Efisien

Informasi / Blog Oaktree

Salah satu langkah krusial dalam rantai pasokan (supply chain) adalah proses penerimaan barang digudang. Hal itu karena memiliki SOP tertentu yang harus jelas dan struktur. Sebab tanpa adanya SOP penerimaan barang yang baik, perusahaan akan menghadapi berbagai masalah operasional yang terjadi. Apa itu SOP Penerimaan Barang? SOP Penerimaan Barang adalah rangkaian prosedur yang dirancang untuk memastikan bahwa proses penerimaan barang di gudang dilakukan sesuai aturan yang telah dibuat. Biasanya SOP ini akan melibatkan berbagai pihak, mulai dari petugas penerimaan, staf gudang, hingga bagian administrasi untuk memverifikasi dan memastikan proses penerimaan barang sesuai dengan peraturan yang ada. Dengan demikian, adanya prosedur yang dibuat dapat membantu dalam menjaga kelancaran dan ketepatan operasional gudang. Mengapa SOP Penerimaan Barang Pada Gudang Wajib Dibuat? Pembuatan SOP penerimaan barang digudang tentunya dapat meningkatkan efisiensi operasional. Berikut adalah fungsi SOP penerimaan barang lainnya: 1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Dengan adanya SOP, proses penerimaan barang menjadi lebih terstruktur dan efisien. Terutama dalam mengurangi waktu pada prosedur penerimaan barang. Dengan demikian, proses penerimaan barang akan segera terselesaikan. 2. Mengurangi Risiko Kesalahan dan Kerugian Tanpa SOP yang jelas, kesalahan dalam memeriksa barang atau dalam mencatat data penerimaan dapat terjadi. Akan dapat berakibat barang yang diterima tidak sesuai. Sehingga, adanya proses ini akan membantu dalam mengurangi kesalahan dan kerugian finansial perusahaan. 3. Memastikan Keakuratan Stok Gudang Selain itu, adanya SOP yang telah disusun dalam penerimaan barang akan memastikan seluruh barang atau stok akurat. Terlebih lagi ketika SOP tersebut dikaitkan dengan adanya digitalisasi prose penerimaan barang akan terotomatisasi pada sistem inventory maupun warehouse management system yang digunakan. 4. Memastikan Kualitas Barang yang Diterima SOP juga mencakup prosedur pemeriksaan kualitas barang, sehingga perusahaan dapat memastikan barang yang diterima dalam kondisi baik dan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Unsur yang Wajib Ada Pada SOP Penerimaan Barang Dalam mendukung kelancaran proses penerimaan, terdapat beberapa unsur atau elemen yang wajib ada pada SOP penerimaan barang seperti: 1. Verifikasi Dokumen Pengiriman: Setiap pengiriman barang biasanya dilengkapi dengan dokumen seperti faktur, surat jalan, atau daftar isi. Dengan demikian, adanya prosedur ini akan memastikan bahwa dokumen yang diterima dapat diverifikasi dan dicocokan dengan barang yang datang. Biasanya dalam prose verifikasi dokumen ini akan dilakukan oleh staf yang bertanggung jawab dalam untuk memeriksa kesesuaian dokumen yang dicantumkan mulai dari jumlah, jenis, hingga spesifikasi yang ada. 2. Pemeriksaan Fisik Barang Unsur selanjutnya pada SOP penerimaan barang adalah pemeriksaan fisik barang. Hal ini karena untuk memastikan barang yang diterima dalam kondisi yang baik dan sesuai dengan pesanan. Pada pemeriksaan fisik ini meliputi berbagai aspek seperti kualitas, terdapat produk yang cacat atau bahkan barang yang kadaluarsa. 3. Pencatatan Penerimaan Barang Dalam sop penerimaan barang tentunya terdapat unsur pencatatan yang sangat krusial. Sebab, pencatatan ini nantinya akan mendokumentasikan secara rinci pada barang yang diterima apakah sesuai. Pencatatan penerimaan barang ini biasanya dilakukan dengan cara manual maupun bisa juga untuk menggunakan sistem gudang (warehouse management system). 4. Prosedur Pengembalian Barang yang Rusak SOP juga harus mencakup prosedur untuk menangani barang yang rusak atau tidak sesuai pesanan. Biasanya, barang yang rusak atau salah dapat dikembalikan ke vendor dengan prosedur yang telah ditetapkan, dan langkah-langkah ini harus dicatat dengan baik. Tahapan dalam Menyusun SOP Penerimaan Barang Dalam penyusun SOP penerimaan barang yang efektif, tentunya terdapat berbagai tahapan yang harus dilalui. Berikut adalah tahapan atau langkah pada penyusunan SOP penerimaan barang: 1. Identifikasi Proses Penerimaan Barang Sebelum Anda menyusun SOP penerimaan barang tentunya wajib untuk mengidentifikasi seluruh proses penerimaan barang yang terlibat. Proses identifikasi ini akan digunakan dalam memetakan tahapan yang nantinya diperlukan mulai dari awal hingga akhir. Proses identifikasi ini juga mencakup pemahaman terhadap setiap aktivitas yang terlibat, siapa yang bertanggung jawab, dan peralatan atau teknologi yang digunakan dalam setiap tahapan yang akan digunakan. 2. Penetapan Tanggung Jawab Selanjutnya, Anda dapat menentukan siapa penanggung jawab pada setiap langkah penerimaan barang. Sebab, proses ini melibatkan berbagai tahapan yang harus dilakukan oleh berbagai pihak yang memiliki peran masing-masing. Penentuan tanggung jawab yang jelas akan memastikan bahwa setiap langkah dilakukan dengan tepat dan sesuai prosedur. 3. Penyusunan Langkah-langkah Prosedur Setelah mengetahui proses dan tanggung jawab, langkah selanjutnya adalah menyusun prosedur secara rinci. Setiap langkah dalam proses penerimaan barang harus dicatat secara jelas, mulai dari cara memverifikasi faktur dan surat jalan, hingga cara memeriksa dan mencatat barang yang diterima. Perlu diketahui proses pencatatan ini harus mudah dipahami dan diikuti oleh semua staff yang terlibat. 4. Penentuan Alat dan Bahan yang Dibutuhkan Tahap ini melibatkan identifikasi alat dan bahan yang diperlukan untuk menjalankan SOP penerimaan barang dengan baik. Bisanya pada tahapan ini, dibutuhkan hardware seperti barcode scanner, komputer untuk pencatatan data. Selain itu, untuk mendukung pencatatan data yang otomatis juga dibutuhkan software WMS yang dapat dikelola dengan baik. 5. Penyusunan Formulir atau Dokumen Pendukung Untuk mempermudah pencatatan dan dokumentasi, penanggung jawab prosedur dapat membuat sebuah formulir yang di dalamnya terdapat checklist yang memuat semua langkah-langkah penting dalam proses penerimaan barang. Checklist ini berguna untuk memastikan bahwa setiap tahapan dilakukan dengan benar dan tidak ada langkah yang terlewat. 6. Uji Coba dan Evaluasi Sebelum SOP diterapkan secara resmi, lakukan uji coba untuk memastikan bahwa prosedur dapat berjalan dengan lancar. Uji coba ini dapat dilakukan dengan melibatkan staf yang bertanggung jawab dan mencoba menerapkan SOP dalam situasi nyata. Tak hanya itu, tetapi Anda dapat melakukan evaluasi terhadap SOP setelah uji coba untuk mengidentifikasi kekurangan atau hambatan yang mungkin muncul. Sehingga, nantinya dapat dilakukan perbaikan yang lebih baik. 7. Implementasi dan Pelatihan Setelah SOP disusun dan diuji coba, tahap terakhir adalah implementasi SOP di gudang. Jangan lupa juga untuk melakukan trainee terhadap staf yang bertanggung jawab. Hal ini sangat penting agar setiap staf yang terlibat dapat memahami prosedur yang ada. Tantangan dalam Implementasi SOP Penerimaan Barang Walaupun terlihat mudah dalam penyusunannya, namun dalam pengimplementasiannya tidak selalu berjalan dengan mulus. Berikut adalah tantangannya: 1. Keterbatasan Sumber Daya Beberapa gudang kekurangan staf terlatih atau perangkat teknologi untuk mendukung implementasi SOP dengan efektif. Hal ini bisa menghambat kelancaran proses penerimaan barang. 2. Kendala Teknolog Beberapa perusahaan mungkin tidak memiliki sistem manajemen gudang (WMS) yang memadai untuk mencatat penerimaan barang secara otomatis, yang

7 Tahapan Menyusun SOP Penerimaan Barang Lebih Efisien Read More »

Panduan Lengkap Membuat Surat Penerimaan Barang untuk Gudang

Pabean / Blog Oaktree

Pengelolaan gudang yang efektif tentunya memerlukan elemen pendukung yang terstruktur dengan baik. Salah satunya adalah surat pengiriman barang yang sangat krusial. Hal ini karena, surat tersebut akan menjadi bukti sah bahwa barang yang dikirim telah diterima oleh pihak yang berwenang dengan kondisi yang sesuai dan lengkap. Apa itu Surat Penerimaan Barang Surat penerimaan barang adalah salah satu jenis dokumen yang dirancang untuk menyatakan barang yang dikirim telah diterima oleh pihak penerima yang dalam kondisi baik dan lengkap. Biasanya, surat ini dikeluarkan oleh staf gudang atau logistik perusahaan untuk bukti bahwa barang telah diterima dari pengirim. Dengan demikian, secara sederhana, surat penerimaan barang dapat diartikan sebagai dokumen resmi yang dibuat untuk mencatat dan mengonfirmasi bahwa barang yang dikirim telah diterima dengan baik dan sesuai spesifikasi yang tercantum dalam dokumen pengiriman. Mengapa Surat Penerimaan barang Perlu Dibuat Pembuatan surat penerimaan barang, pada dasarnya digunakan oleh penerimaa untuk memvalidasi barang telah diterima dari pengirim. Namun, tidak hanya itu saja pembuatan surat ini juga bermanfaat untuk: 1. Memvalidasi Pengiriman Dengan adanya surat peneriman barang, maka barang yang telah diterima akan divalidasi sesuai dengan spesifikasi yang tertera dalam dokumen pengiriman seperti jumlah, jenis, dan kondisi barang. Sebab, tanpa adanya dokumen ini, barang telah diterima tidak dapat diverifikasi apakah barang telah diterima ataupun tidak. 2. Meningkatkan Pencatatan Stock Barang Selanjutnya, karena barang yang telah diterima akan dicatat, maka itu artinya proses pencatatan inventaris dapat dilakukan dengan akurat dan tepat. Dengan demikian, surat ini akan membantu dalam pengelolaan stok maupun sistem inventaris yang ada. 3. Meningkatkan Keamanan Surat penerimaan barang juga berfungsi dalam menjaga keamanan barang. Sebab, dokumen tersebut digunakan untuk mencatat kondisi barang saat diterima, termasuk apakah ada kerusakan atau kekurangan pada barang yang diterima. 4. Membantu Proses Audit Adanya surat penerimaan barang juga membantu dalam memberikan referensi yang akan berguna untuk proses audit. Hal ini, karena dokumen ini akan diperiksa selama audit dalam memastikan bahwa semua transaksi penerimaan barang tercatat dengan akurat sesuai dengan prosedur yang ada. 5. Meningkatkan Proses Dokumentasi Proses dokumentasi akan meningkat, ketika adanya surat penerimaan barang. Sebab, surat ini tidak hanya mencatata informasi dasar mengenai barang yang diterima, tetapi juga menciptakan sistem data yang terstruktur dalam pengiriman dan penerimaan dokumen. Apa Saja Komponen Utama Dalam Surat Penerimaan Barang Dalam mempermudah pembuatannya, pada surat penerimaan barang tentunya terdapat komponen-komponen utama seperti: 1. Informasi Pengirim dan Penerima Komponen utama yang wajib ada pada surat penerimaan barang adalah informasi pengirim dan penerima wajib ada dengan jelas. Hal ini mampu membantu dalam menghindari kebingungan yang ada. 2. Deskripsi Barang Selain itu, surat penerimaan barang harus mencantumkan deskripsi barang yang diterima, termasuk nama barang, jumlah, ukuran, warna, dan spesifikasi lainnya. Sebab, nantinya akan memudahkan pengecekan barang tersebut apakah telah diterima. 3.Tanggal Penerimaan Komponen selanjutnya adalah terdapat tanggal penerimaan. Sebab, nantinya tanggal ini akan berguna sebagai referensi bagi kedua belah pihak dalam menentukan batas waktu penerimaan barang atau waktu garansi. 4. Kondisi Barang Komponen ini menjadi penting, sebab dengan mengetahui kondisi barang saat diterima, penerima dapat segera mengambil langkah yang diperlukan jika ditemukan kerusakan atau ketidaksesuaian dengan yang tercantum dalam dokumen pengiriman. Cara Membuat Surat Penerimaan Barang Setelah mengetahui komponen-komponen penting dalam surat penerimaan barang, langkah selanjutnya adalah bagaimana menerapkannya pada surat penerimaan barang. Berikut adalah langkah-langkah yang perlu diikuti: 1. Mempersiapkan Format Surat Langkah pertama yang perlu dipersiapkan adalah menyiapkan format (template( surat yang terstruktur, sehingga nantinya dapat dengan mudah untuk digunakan pada pembuatan surat penerimaan barang dikemudian hari. 2. Menuliskan Judul dan Nomer Surat Pada bagian judul, Anda dapat menuliskan dengan jelas “Surat Penerimaan Barang” atau judul yang sesuai dengan konteks penerimaan barang tersebut. Jangan lupa juga untuk menambahkan nomor surat di bagian atas sangat penting untuk mempermudah pelacakan dan pengarsipan surat, terutama jika ada banyak surat penerimaan yang dibuat dalam periode yang sama. 3. Mengisi Identitas Pengirim dan Penerima Surat penerimaan barang harus mencantumkan informasi lengkap tentang pengirim dan penerima. Ini termasuk nama perusahaan atau individu, alamat, nomor kontak, dan informasi lain yang relevan. Identitas pengirim dan penerima yang jelas membantu dalam menghindari kebingungannya jika ada pertanyaan atau masalah terkait pengiriman barang di kemudian hari. 4. Mencatat Detail Barang Yang Diterima Detail barang yang diterima harus dicatat dengan rinci dan lengkap. Ini meliputi nama barang, jumlah, spesifikasi (seperti ukuran atau model), dan kondisi barang pada saat diterima. Pencatatan yang teliti akan membantu memastikan bahwa barang yang diterima sesuai dengan yang tercantum dalam dokumen pengiriman dan dapat memudahkan pencocokan dengan inventaris gudang. 5. Menuliskan Tanggal Penerimaan Tanggal penerimaan barang harus dicantumkan dengan jelas dalam surat. Hal ini tidak hanya berguna untuk mencatat waktu terjadinya transaksi, tetapi juga untuk keperluan audit dan laporan keuangan. Tanggal ini penting untuk memastikan bahwa semua barang diterima tepat waktu dan sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. 6. Tanda Tangan dan Stampel Surat penerimaan barang harus ditandatangani oleh pihak yang menerima barang, dan jika diperlukan, juga oleh pihak pengirim. Sehingga, surat ini nantinya menjadi bukti yang sah bahwa barang-barang telah tercatat dan kondisi yang baik. Selain itu, stempel perusahaan juga dapat ditambahkan untuk meningkatkan keabsahan dokumen. Contoh Surat Penerimaan Barang Agar membantu Anda dalam memahaminya, berikut adalah contoh surat penerimaan barang: PT. ABC INDONESIA Jl. Raya No. 123, Jakarta Telp: (021) 12345678 Email: info@abcindonesia.com Surat Penerimaan Barang Nomor: 001/SPB/ABC/IX/2025 Tanggal: 29 Oktober 2025 Kepada: Nama Pengirim: PT. XYZ Supplier Alamat Pengirim: Jl. Pahlawan No. 45, Bandung Telp: (022) 98765432 Dari: Nama Penerima: Gudang PT. ABC Indonesia Alamat Penerima: Jl. Raya No. 123, Jakarta Telp: (021) 12345678 Deskripsi Barang yang Diterima: Nama Barang: Mesin Fotocopy Jumlah: 5 Unit Ukuran: A3 Kondisi: Baik Nomor Seri: MF12345 Nama Barang: Kertas HVS Jumlah: 200 Rim Ukuran: A4 Kondisi: Baik Tanggal Penerimaan: 29 Oktober 2025 Keterangan: Barang diterima dalam keadaan baik dan sesuai dengan yang tercantum dalam Surat Pengiriman Barang (SPB). Tidak ditemukan kerusakan atau kekurangan barang. Penerima: Nama: [Nama Penerima] Tanda Tangan: ___________________ Pengirim: Nama: [Nama Pengirim] Tanda Tangan: ___________________ Oaktree: Bantu Kelola Dokumen Logistik Melalui Jobfile Surat penerimaan barang adalah dokumen yang dirancang sebagai bukti sah bahwa barang yang dikirim telah diterima oleh pihak penerima dalam kondisi yang baik. Namun, bagaimana jika

Panduan Lengkap Membuat Surat Penerimaan Barang untuk Gudang Read More »

Bisnis Transportasi & Gudang Melejit, Biaya Tinggi Jadi Tantangan

Informasi / Blog Oaktree

Pertumbuhan e-commerce, peningkatan kebutuhan distribusi cepat, dan perluasan jaringan rantai pasok mendorong bisnis transportasi dan gudang di Indonesia naik pesat dalam beberapa tahun terakhir. Berdasarkan laporan Kementerian Perhubungan, sektor logistik nasional mencatat peningkatan volume pengiriman hingga lebih dari 35% pada 2025. Kenaikan ini menunjukkan betapa pentingnya peran transportasi dan gudang sebagai tulang punggung pergerakan ekonomi digital. Namun, di balik pertumbuhan tersebut, terdapat tantangan besar yang tidak bisa diabaikan: biaya operasional yang semakin tinggi. Lonjakan harga bahan bakar, keterbatasan ruang penyimpanan, hingga efisiensi tenaga kerja menjadi faktor utama yang memengaruhi profitabilitas perusahaan. Karena itu, banyak pelaku industri mulai melirik transformasi digital sebagai strategi untuk menekan biaya dan meningkatkan efisiensi proses bisnis logistik mereka. Perkembangan Bisnis Transportasi & Gudang Bisnis transportasi dan pergudangan kini menjadi sektor strategis yang berperan penting dalam mendukung rantai pasok nasional. Lonjakan aktivitas belanja online serta meningkatnya arus ekspor-impor mendorong kebutuhan akan layanan pengiriman cepat dan penyimpanan barang yang efisien. Hal ini menjadikan sektor logistik sebagai tulang punggung utama dalam menjaga kelancaran distribusi barang di era perdagangan. Perusahaan logistik saat ini tidak hanya dituntut untuk mengirim barang lebih cepat, tetapi juga memberikan transparansi penuh terhadap setiap tahapan pengiriman. Untuk menjawab tantangan tersebut, banyak operator mulai mengadopsi sistem manajemen digital yang memungkinkan proses pelacakan, pengiriman, dan pengelolaan stok dilakukan secara real-time. Di sisi lain, modernisasi gudang terus berkembang melalui penerapan teknologi seperti automated storage system dan robotic picking, yang meningkatkan kecepatan serta akurasi pengiriman barang. Transformasi digital ini memperkuat daya saing industri logistik Indonesia dan mempersiapkannya menghadapi dinamika pasar global yang semakin cepat dan kompleks. Dampak Lonjakan Biaya Operasional Meskipun sektor transportasi dan pergudangan terus mengalami pertumbuhan, tantangan terbesar yang dihadapi adalah meningkatnya biaya operasional. Beberapa faktor utama penyebabnya antara lain: Kenaikan Harga EnergiBiaya bahan bakar, listrik, dan energi alternatif mengalami peningkatan signifikan. Kondisi ini langsung memengaruhi ongkos transportasi, operasional armada, serta pengoperasian gudang terutama yang membutuhkan pendinginan, sistem pencahayaan, dan peralatan berat. Keterbatasan dan Kenaikan Harga Lahan StrategisLahan untuk gudang dan pusat distribusi di area strategis seperti kawasan industri dan dekat pelabuhan semakin langka. Akibatnya, harga sewa melonjak tajam dan mendorong naiknya biaya logistik secara keseluruhan, termasuk biaya distribusi akhir. Kurangnya Tenaga Kerja Terampil di Bidang LogistikPerkembangan teknologi dan otomasi memerlukan tenaga kerja yang memahami sistem digital dan manajemen rantai pasok berbasis data. Sayangnya, jumlah tenaga ahli masih terbatas, sehingga perusahaan perlu berinvestasi lebih besar dalam pelatihan dan rekrutmen. Ketergantungan pada Sistem Manual dan Non-DigitalBanyak bisnis kecil dan menengah masih menggunakan metode pengelolaan tradisional. Sistem manual menyebabkan rendahnya efisiensi, keterlambatan pencatatan, dan risiko kesalahan tinggi dalam proses operasional, yang pada akhirnya meningkatkan biaya tak langsung. Gangguan Rantai Pasok Global dan InflasiFluktuasi harga bahan baku, keterlambatan pengiriman internasional, serta inflasi global memperburuk tekanan biaya. Hal ini berdampak pada kenaikan tarif logistik, perawatan kendaraan, hingga pengeluaran administratif perusahaan. Transformasi Digital Solusi Efisiensi Logistik Dalam menghadapi persaingan dan tekanan biaya operasional yang terus meningkat, banyak perusahaan kini beralih menuju transformasi digital di sektor logistik. Melalui sistem ini, perusahaan dapat meraih berbagai keuntungan strategis, antara lain: Pemantauan Real-TimeDengan dukungan sensor IoT dan dashboard digital, perusahaan dapat memantau pergerakan barang, kondisi armada, serta status pengiriman secara langsung. Hal ini membantu menghindari kelebihan atau kekurangan stok, sekaligus meningkatkan ketepatan waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan. Optimasi Rute DistribusiSistem Transportation Management System (TMS) mampu menganalisis rute terbaik secara otomatis berdasarkan kondisi lalu lintas, jarak tempuh, dan konsumsi bahan bakar. Hasilnya, efisiensi biaya transportasi meningkat dan waktu pengiriman menjadi lebih singkat. Minim Human ErrorProses otomatisasi dalam pencatatan, pelacakan, hingga pembuatan dokumen pengiriman mengurangi ketergantungan pada input manual. Ini tidak hanya meningkatkan akurasi data, tetapi juga mempercepat alur kerja logistik dari gudang hingga pelanggan akhir. Analisis Data Berbasis AITeknologi AI memberikan kemampuan analitik prediktif untuk menilai performa operasional, memproyeksikan permintaan pasar, serta mengidentifikasi potensi risiko logistik. Dengan begitu, keputusan bisnis dapat diambil lebih cepat, akurat, dan berbasis data nyata. Peningkatan Daya Saing BisnisTransformasi digital membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar, menghemat biaya, dan memberikan pelayanan lebih responsif. Di era industri 4.0, digitalisasi bukan hanya keunggulan tambahan, tetapi fondasi utama untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis logistik. Kesimpulan Kenaikan bisnis transportasi dan pergudangan mencerminkan potensi besar sektor logistik di Indonesia. Namun, tanpa penerapan strategi efisiensi yang tepat, biaya operasional yang tinggi dapat menjadi hambatan serius bagi pertumbuhan. Transformasi digital menjadi langkah paling efektif untuk menghadapi tantangan tersebut, karena mampu meningkatkan akurasi, kecepatan, dan transparansi dalam setiap proses logistik. Sebagai solusi, Oaktree.id hadir sebagai mitra strategis bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan sistem logistik dan distribusinya. Melalui sistem manajemen terintegrasi, Oaktree memudahkan bisnis dalam memantau stok, mengatur pengiriman, serta menganalisis biaya secara real-time, sehingga proses operasional menjadi lebih efisien, terukur, dan kompetitif.

Bisnis Transportasi & Gudang Melejit, Biaya Tinggi Jadi Tantangan Read More »

Author name: Blog Oaktree