Oaktree.id – Di era bisnis yang serba cepat dan kompetitif ini, mengelola sumber daya manusia tidak lagi bisa hanya mengandalkan intuisi atau pengalaman semata. Keputusan krusial terkait rekrutmen, peningkatan produktivitas, hingga strategi retensi karyawan haruslah didukung oleh data yang akurat dan terukur. Riset dari CIPD bahkan menunjukkan bahwa perusahaan dengan performa kuat lebih banyak memanfaatkan dashboard people data (73%) dibandingkan perusahaan yang performanya belum optimal.
Di sinilah People Analytics berperan penting. Apa sebenarnya People Analytics itu dan bagaimana manfaatnya bagi Human Resource Development (HRD)?
Apa itu People Analytics?
People Analytics, atau Analitik SDM, adalah sebuah proses yang menggunakan data karyawan untuk memahami secara mendalam tentang tenaga kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan pengambilan keputusan strategis dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari bagaimana cara merekrut talenta terbaik, mempertahankan karyawan berkinerja tinggi, hingga mengoptimalkan budaya kerja.
Berbeda dengan HR tradisional yang seringkali berbasis laporan deskriptif, People Analytics menggali lebih dalam. Ia tidak hanya menjawab ‘apa’ yang terjadi, tetapi juga ‘mengapa’ itu terjadi, dan yang terpenting, memprediksi ‘apa yang mungkin terjadi di masa depan’ serta memberikan rekomendasi tindakan. Ini melibatkan pengumpulan, pengelolaan, analisis, dan interpretasi data karyawan.
Manfaat People Analytics bagi HRD
Penerapan People Analytics memberikan berbagai keuntungan signifikan bagi pengembangan SDM, di antaranya:
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: HRD dapat membuat keputusan yang lebih objektif dan efektif, mengurangi bias personal, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam strategi SDM.
- Peningkatan Efisiensi Rekrutmen: Dengan menganalisis data kandidat dan kinerja karyawan, perusahaan dapat mengidentifikasi sumber rekrutmen terbaik dan kualifikasi yang paling berkorelasi dengan kesuksesan di perusahaan.
- Optimalisasi Kinerja Karyawan: Memahami faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas dan keterlibatan karyawan memungkinkan HRD untuk merancang program pengembangan, pelatihan, dan insentif yang lebih tepat sasaran.
- Pengurangan Tingkat Turnover: Dengan menganalisis data penyebab karyawan resign, perusahaan dapat proaktif dalam mengatasi masalah dan merancang strategi retensi yang efektif, seperti peningkatan kepuasan kerja dan jenjang karir.
- Peningkatan Budaya Organisasi: People Analytics membantu mengukur dan memahami iklim kerja, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih positif dan inklusif.
- Prediksi Kebutuhan Tenaga Kerja: Menganalisis tren data historis dan proyeksi bisnis membantu HRD memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan, baik dari segi jumlah maupun kualifikasi.
Dalam konteks bisnis yang dinamis, khususnya yang melibatkan alur kerja yang kompleks seperti logistik, data-driven decision making menjadi sangat vital. Meskipun People Analytics berfokus pada SDM, pemahaman dan pemanfaatan data yang baik ini dapat diselaraskan dengan solusi-solusi terintegrasi, seperti yang ditawarkan oleh Oaktree.id dalam manajemen operasional logistik. Dengan data yang terkelola dengan baik, baik dari sisi SDM maupun operasional, perusahaan dapat mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif yang lebih besar.
Memanfaatkan People Analytics bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah keharusan bagi organisasi yang ingin berkembang dan tetap relevan di masa depan.
